ebook png.png

Aprenda tudo sobre a metodologia OKR

Adquira o guia completo e aprenda todos os conceitos e o passo a passo para adotar a metodologia OKR 

 

Você gostaria de se tornar um líder em gestão ágil e ser referência em definir estratégias que gerem resultado?

Ser o(a) responsável por promover a transformação cultural na sua empresa e liderar equipes de alta performance?

Então, você precisa conhecer a metodologia OKR.

 

NOTÍCIA

noticias okr.PNG
Outras empresas que adotaram a metodologia OKR
empresas okr.PNG
 

O QUE É A METODOLOGIA OKR?

A metodologia de OKR teve suas origens na Intel e na Google e obteve grande sucesso por conseguir criar uma cultura de alta performance focada em resultados, alinhamento, responsabilidade, engajamento e colaboração.

Os OKR tem a capacidade de proporcionar quatro grandes super poderes às empresas:

okr foco.JPG

FOCO E COMPROMETIMENTO COM PRIORIDADES


A cada trimestre todos objetivos estratégicos são revistos de acordo com o desempenho do trimestre anterior e conforme às mudanças de cenário. As prioridades são então comunicadas através de um direcionamento e de cerimônias para que todos os times atuem com foco e comprometimento.

TIMES ALINHADOS E CONECTADOS 


A transparência entre os times é fundamental para o sucesso da metodologia. Todos os times sabem os objetivos, metas e iniciativas dos outros e todos atuam de forma colaborativa e compartilhada sem burocracias e impedimentos.

ok rreuniao.JPG
okr controle.JPG

ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO DE RESULTADOS


Todos objetivos devem ter suas métricas de sucesso (KRs) e devem ser analisadas de forma contínua. A metodologia estimula os times a serem extremamente analíticos, pois todas decisões devem ser suportada por dados.

SEM MEDO DE SONHAR GRANDE


A metodologia de OKR estimula os times a pensarem grande, a inovarem e a gerarem impacto nas soluções dos seus problemas. As pessoas trabalham motivadas e engajadas com o propósito da empresa sem julgamentos e sem medo de errar.

okr sonhar grande.JPG

O QUE VOU APRENDER ?

CONHECENDO A METODOLOGIA 

1

  • Porque é a metodologia mais usada e faz sucesso.
  • Como definir bons objetivos e evitar erros comuns.
  • Como definir métricas que traduzem o sucesso dos objetivos.
  • Como diferenciar objetivos de iniciativas.

2

APROFUNDANDO  CONCEITOS 

  • Como diferenciar e usar corretamente KR e KPI.
  • Como definir metas que desafiem e engajem os times.
  • Como calcular o atingimento das metas.
  • Como definir objetivos que evitam incentivos perversos.
  • Como estimular iniciativas que focam na entrega de valor.
  • Como manter os times alinhados com OKR Compartilhado.
  • Como definir OKR Estratégico e OKR Tático.

IMPLEMENTANDO A METODOLOGIA

3

  • Como construir o ciclo de planejamento e execução dos OKR.
  • Como atrelar incentivos financeiros aos OKR.

CONTEÚDO PRESENTE NO LIVRO

Os videos abaixo fazem parte do treinamento online de OKR. Todo esse conteúdo está contido no livro e de forma mais aprofundada e com exemplos práticos e casos reais de empresas de tecnologia.

DEPOIMENTOS

"Simplesmente, sensacional. Leitura fácil e direta ao ponto. Parabéns, Mauricio, por conseguir apresentar o conteúdo de forma tão simples e didática. Super recomendo." 

(Rodrigo Schneiderman)

"Há um bom tempo vinha procurando um livro didático e com um conteúdo mais robusto sobre a metodologia de OKR. O livro do Mauricio atendeu totalmente minhas expectativas e ainda aprendi conceitos que não esperava aprender. " 

(Amanda Klein)

"Livro super objetivo, claro, com exemplos práticos de como implementar a metodologia de OKR. Com certeza, recomendo a leitura para aqueles que querem aprender sobre OKR." 

(Leandro Valério)

"O livro é essencial a todo profissional que quer implementar a metodologia no seu dia a dia. O Mauricio conseguiu ir direto ao ponto, com bons exemplos e um passo a passo bem detalhado de como adotar as boas práticas." 

(Priscila Azambuja)

SOBRE O AUTOR

Eu.jpg

Mauricio Boesche é Mestre em Engineering Management pela California State University (CSUN) e Graduado em Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Desde 2010 tem se dedicado a trabalhar com inovação, análise de dados orientada a decisões estratégicas e com o desenvolvimento de modelos de gestão ágil. Foi Gerente de Estratégia e Planejamento da OLX Brasil, responsável pelo gerenciamento da metodologia de OKR em mais de 30 times e Head de Planejamento do PicPay liderando a gestão dos OKR junto ao C-Level e diretores. Atualmente atua como Consultor Sênior de OKR e Advisor de Estratégia e Planejamento treinando e assessorando empresas e profissionais.

 

PROMOÇÃO DE LANÇAMENTO

fundo site ebook-min.png

PROMOÇÃO

30% OFF

De R$85,99

Por R$59,99

PERGUNTAS FREQUENTES

Quantas páginas tem o ebook e qual o formato de arquivo?

O ebook possui 80 páginas e o arquivo está em pdf.

Posso solicitar reembolso em caso de arrependimento?

Sim, você tem 7 dias para solicitar reembolso em caso de arrependimento de acordo com a política do parceiro (Hotmart).

Posso imprimir, copiar ou compartilhar o ebook com outras pessoas?

Não. O ebook é para uso pessoal e está protegido contra impressão, cópia e compartilhamento.

Quais são as formas de pagamento aceitas?

Você pode pagar com cartão de crédito (até 3x sem juros), boleto, Paypal e cartão virtual Caixa.