Em 2021, The RBL Group divulgou um artigo (assinado por David Ulrich -âPai do RH Modernoâ) baseado em entrevistas com mais de 27.000 participantes, onde foram avaliadas as competĂȘncias e performances de mais de 3.500 profissionais de RH em mais de 1.500 organizaçÔes. Esse estudo ocorre desde 1987 e a cada 5 anos Ă© divulgado as principais competĂȘncias de RH de cada Ă©poca.Â
O resultado dessa Ășltima rodada da pesquisa (Round 8) aborda 5 principais competĂȘncias:
đ Mobiliza InformaçÔes (Mobilizes Information):
Descrição: Envolve o uso de dados e tecnologia para resolver problemas e tomar decisÔes informadas.
ImportĂąncia: Em um mundo cada vez mais digital, a capacidade de analisar dados e usar tecnologias avançadas Ă© crucial para otimizar processos e melhorar a eficiĂȘncia.
đ€ Promove a Colaboração (Fosters Collaboration):
Descrição: Refere-se à construção e manutenção de relacionamentos sólidos, tanto dentro da equipe de RH quanto entre outras åreas da empresa.
Importùncia: ColaboraçÔes eficazes aumentam a coesão da equipe, melhoram a comunicação e promovem um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
â Simplifica a Complexidade (Simplifies Complexity):
Descrição: Envolve a capacidade de navegar e simplificar a complexidade organizacional e cultural.
Importùncia: Empresas modernas enfrentam ambientes cada vez mais complexos. Simplificar processos e estruturas ajuda a evitar a sobrecarga e permite que a organização funcione de maneira mais eficaz e eficiente.
đ§ Evolui a Capacidade Humana (Advances Human Capability):
Descrição: Foca no desenvolvimento das pessoas e na promoção da diversidade, equidade e inclusão (DEI).
Importùncia: Desenvolver as habilidades e capacidades dos funcionårios e criar um ambiente inclusivo são essenciais para manter uma força de trabalho motivada e inovadora, além de atrair e reter talentos.
đ Acelera os NegĂłcios (Accelerates Business):
Descrição: Contribuir estrategicamente para os resultados do negócio, alinhando as iniciativas de RH aos objetivos da empresa.
Importùncia: O RH deve atuar como um parceiro estratégico, ajudando a direcionar a empresa para o sucesso. Isso inclui entender as metas de negócios e garantir que as pråticas de RH estejam alinhadas com esses objetivos.
đ O resultado dessa pesquisa deixa claro que o papel do RH Moderno Ă© ser um impulsionador chave dos negĂłcios, tendo que adaptar-se rapidamente Ă s mudanças e contribuir de forma ativa para os resultados do negĂłcio.Â
Portanto, o RH Moderno é um agente ativo, conectado e integrado tanto a construção quanto a execução dos OKRs.
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