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Você e sua equipe sentem que trabalham muito, executam muitas tarefas, mas não conseguem gerar bons resultados?
Então, você e sua equipe precisam aprender a metodologia OKR para mudar a forma de planejar, gerenciar e executar atividades.
NOTÍCIA
Outras empresas que adotaram a metodologia OKR
O QUE É A METODOLOGIA OKR?
A metodologia de OKR teve suas origens na Intel e na Google e obteve grande sucesso por conseguir criar uma cultura de alta performance focada em resultados, alinhamento, responsabilidade, engajamento e colaboração.
Os OKR tem a capacidade de proporcionar quatro grandes super poderes às empresas:
FOCO E COMPROMETIMENTO COM PRIORIDADES
A cada trimestre todos objetivos estratégicos são revistos de acordo com o desempenho do trimestre anterior e conforme às mudanças de cenário. As prioridades são então comunicadas através de um direcionamento e de cerimônias para que todos os times atuem com foco e comprometimento.
TIMES ALINHADOS E CONECTADOS
A transparência entre os times é fundamental para o sucesso da metodologia. Todos os times sabem os objetivos, metas e iniciativas dos outros e todos atuam de forma colaborativa e compartilhada sem burocracias e impedimentos.
ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO DE RESULTADOS
Todos objetivos devem ter suas métricas de sucesso (KRs) e devem ser analisadas de forma contínua. A metodologia estimula os times a serem extremamente analíticos, pois todas decisões devem ser suportada por dados.
SEM MEDO DE SONHAR GRANDE
A metodologia de OKR estimula os times a pensarem grande, a inovarem e a gerarem impacto nas soluções dos seus problemas. As pessoas trabalham motivadas e engajadas com o propósito da empresa sem julgamentos e sem medo de errar.
O QUE VOU APRENDER?
CONHECENDO A METODOLOGIA
1
- Porque é a metodologia mais usada e faz sucesso.
- Como definir bons objetivos e evitar erros comuns.
- Como definir métricas que traduzem o sucesso dos objetivos.
- Como diferenciar objetivos de iniciativas.
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APROFUNDANDO CONCEITOS
- Como diferenciar e usar corretamente KR e KPI.
- Como definir metas que desafiem e engajem os times.
- Como calcular o atingimento das metas.
- Como definir objetivos que evitam incentivos perversos.
- Como estimular iniciativas que focam na entrega de valor.
- Como manter os times alinhados com OKR Compartilhado.
- Como definir OKR Estratégico e OKR Tático.
IMPLEMENTANDO A METODOLOGIA
3
- Como construir o ciclo de planejamento e execução dos OKR.
- Como atrelar incentivos financeiros aos OKR com desempenho individual.
O QUE ESTÁ INCLUÍDO?
2.5h de conteúdo exclusivo com exemplos reais de empresas de tecnologia.
Assista às aulas no seu computador, tablet ou celular.
Tire suas dúvidas e faça perguntas diretas para o professor.
Acesso vitalício ao treinamento, estude no seu tempo, sem pressa.
Arquivos extras para download gratuitos.
Certificado de conclusão com autenticação digital.
DEPOIMENTOS
Todos depoimentos abaixo foram postados por alunos no Linkedin e na seção de avaliação do curso.
CERTIFICADO DE CONCLUSÃO
O certificado é emitido após a conclusão do curso com autenticação digital
RECADO DO PROFESSOR
SOBRE O PROFESSOR
Mauricio Boesche é Mestre em Engineering Management pela California State University (CSUN) e Graduado em Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Desde 2014 tem se dedicado a trabalhar com inovação, análise de dados orientada a decisões estratégicas e com o desenvolvimento de modelos de gestão ágil. Foi Gerente de Estratégia e Planejamento da OLX Brasil, responsável pelo gerenciamento da metodologia de OKR em mais de 30 times e, atualmente, atua como Consultor Sênior de OKR treinando e assessorando empresas e profissionais a adotarem a metodologia OKR. Nesse curso, Mauricio compartilha a sua experiência e nos apresenta essa metodologia que tem transformado a cultura e os resultados de muitas empresas.
PERGUNTAS FREQUENTES
Em que plataforma o curso está disponível?
O curso está disponível na plataforma da Udemy e segue todas as diretrizes de qualidade e de segurança do site.
Como solicitar o reembolso em caso de arrependimento?
Todo reembolso será realizado conforme a política de reembolso da Udemy disponível aqui.
Vou receber um certificado de conclusão?
Sim, ao concluir o treinamento você receberá um certificado emitido pela Udemy com autenticação digital.
Qual a duração do curso e quanto tempo terei para terminar?
O curso possui duração total de 2h e 30 minutos. Você poderá concluir o curso no seu tempo, pois o acesso é vitalício.
E SE EU NÃO GOSTAR?
100% do seu dinheiro de volta
Caso você se arrependa ou não goste do curso, você poderá solicitar reembolso de 100% do seu dinheiro dentro de 30 dias.
