Construa as bases de sucesso para adoção dos OKR com estratégia, planejamento, agilidade e cultura organizacional
Se você quer se tornar um líder em gestão ágil e ser referência em definir estratégias que gerem resultado.
Se você quer ser o(a) responsável por promover a transformação cultural na sua empresa e liderar com sucesso o processo de adoção da metodologia OKR?
Então você precisa dominar os Pilares que sustentam o OKR.
QUAIS SÃO OS PILARES?
OKR
ESTRATÉGIA
Bases da estratégia
Visão de Produto e Horizontes de Inovação
Efeito de Rede (Flywheel)
PLANEJAMENTO
Modelos de monetização
Estratégias de Pricing
Dimensões do Planejamento
AGILIDADE
Modelos Tradicionais
Pilares e princípios de agilidade
OKRs e Agilidade
Cultura Organizacional
Atitudes valores, papel da liderança e avaliação do desempenho.
O que eu vou aprender?
PILAR 1
ESTRATÉGIA
O que (não) é Estratégia.
Perguntas uma boa estratégia deve responder.
Como definir uma visão de produto.
Como classificar os Horizontes de Inovação.
Como promover o efeito de rede através de uma Flywheel.
PILAR 2
PLANEJAMENTO
Dominar os principais modelos de monetização.
Dominar os principais tipos de estratégias de precificação.
Dominar os principais KPIs de Planejamento em diferentes dimensões:
Monetização e Rentabilidade.
Aquisição e Retenção.
Controle de Investimentos
Experiência e Satisfação
Cuidados e recomendações para uma boa gestão do planejamento.
PILAR 3
AGILIDADE
Como operam os modelos tradicionais de gestão e projetos.
Entender os motivos e condições que promoveram os modelos ágeis.
Dominar os pilares e princípios que norteiam os modelos ágeis.
Como os conceitos de agilidade contribuem para o sucesso dos OKR.
PILAR 4
CULTURA ORGANIZACIONAL
Como operam os modelos tradicionais de gestão e projetos.
Entender os motivos e condições que promoveram os modelos ágeis.
Dominar os pilares e princípios que norteiam os modelos ágeis.
Como os conceitos de agilidade contribuem para o sucesso dos OKR.
O que está incluído?
2.5h de conteúdo exclusivo com exemplos reais de empresas de tecnologia.
Assista às aulas no seu computador, tablet ou celular.
Tire suas dúvidas e faça perguntas diretas para o
professor.
Acesso vitalício ao treinamento, estude no seu tempo, sem pressa.
Arquivos extras para downloads gratuitos.
Certificado de conclusão com autenticação digital.
Depoimentos
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
“E se eu não gostar?”
100% do seu dinheiro de volta
Caso você se arrependa ou não goste do curso, você poderá solicitar reembolso de 100% do seu dinheiro dentro de 30 dias.
FAQ
Em que plataforma o curso está disponível?
O curso está disponível na plataforma da Udemy e segue todas as diretrizes de qualidade e de segurança do site.
Como solicitar o reembolso em caso de arrependimento?
Todo reembolso será realizado conforme a política de reembolso da Udemy disponível aqui.
Vou receber um certificado de conclusão?
Sim, ao concluir o treinamento você receberá um certificado emitido pela Udemy com autenticação digital.
Qual a duração do curso e quanto tempo terei para terminar?
O curso possui duração total de 2h e 30 minutos. Você poderá concluir o curso no seu tempo, pois o acesso é vitalício.
CONTATO
Quer elevar a performance da sua empresa e trabalhar com conceitos atualizados de estratégia e gestão?
Entre em contato.