Faça o curso de OKR aprovado por +20.000 alunos da maior plataforma de ensino online do mundo
Então você precisa aprender a Metodologia OKR.
Os OKR tem a capacidade de proporcionar quatro grandes super poderes às empresas:
Se você quer se tornar um líder em gestão ágil e ser referência em definir estratégias que gerem resultado.
Se você quer ser o(a) responsável por promover a transformação cultural na sua empresa e liderar equipes de alta performance
FOCO E COMPROMETIMENTO COM PRIORIDADES
A cada trimestre todos objetivos estratégicos são revistos de acordo com o desempenho do trimestre anterior e conforme às mudanças de cenário. As prioridades são então comunicadas através de um direcionamento e de cerimônias para que todos os times atuem com foco e comprometimento.
ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO DE RESULTADOS
Todos objetivos devem ter suas métricas de sucesso (KRs) e devem ser analisadas de forma contínua. A metodologia estimula os times a serem extremamente analíticos, pois todas decisões devem ser suportada por dados.
TIMES ALINHADOS E CONECTADOS
A transparência entre os times é fundamental para o sucesso da metodologia. Todos os times sabem os objetivos, metas e iniciativas dos outros e todos atuam de forma colaborativa e compartilhada sem burocracias e impedimentos.
SEM MEDO DE SONHAR GRANDE
A metodologia de OKR estimula os times a pensarem grande, a inovarem e a gerarem impacto nas soluções dos seus problemas. As pessoas trabalham motivadas e engajadas com o propósito da empresa sem julgamentos e sem medo de errar.
O que eu vou aprender?
CONHECENDO A METODOLOGIA
Porque é a metodologia mais usada e faz sucesso.
Como definir bons objetivos e evitar erros comuns
Como definir métricas que traduzem o sucesso dos objetivos.
Como diferenciar objetivos de iniciativas.
APROFUNDANDO CONCEITOS
Como diferenciar e usar corretamente KR e KPI.
Como definir metas que desafiem e engajem os times.
Como calcular o atingimento das metas.
Como definir objetivos que evitam incentivos perversos.
Como estimular iniciativas que focam na entrega de valor.
Como manter os times alinhados com OKR Compartilhado.
Como definir OKR Estratégico e OKR Tático.
IMPLEMENTANDO A METODOLOGIA
Como construir o ciclo de planejamento e execução dos OKR.
Como atrelar incentivos financeiros aos OKR.
O que está incluído?
2.5h de conteúdo exclusivo com exemplos reais de empresas de tecnologia.
Assista às aulas no seu computador, tablet ou celular.
Tire suas dúvidas e faça perguntas diretas para o
professor.
Acesso vitalício ao treinamento, estude no seu tempo, sem pressa.
Arquivos extras para downloads gratuitos.
Certificado de conclusão com autenticação digital.
Depoimentos
“E se eu não gostar?”
100% do seu dinheiro de volta
Caso você se arrependa ou não goste do curso, você poderá solicitar reembolso de 100% do seu dinheiro dentro de 30 dias.
FAQ
Em que plataforma o curso está disponível?
O curso está disponível na plataforma da Udemy e segue todas as diretrizes de qualidade e de segurança do site.
Como solicitar o reembolso em caso de arrependimento?
Todo reembolso será realizado conforme a política de reembolso da Udemy disponível aqui.
Vou receber um certificado de conclusão?
Sim, ao concluir o treinamento você receberá um certificado emitido pela Udemy com autenticação digital.
Qual a duração do curso e quanto tempo terei para terminar?
O curso possui duração total de 2h e 30 minutos. Você poderá concluir o curso no seu tempo, pois o acesso é vitalício.
CONTATO
Quer elevar a performance da sua empresa e trabalhar com conceitos atualizados de estratégia e gestão?
Entre em contato.