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Aprenda os fundamentos para se definir bons
objetivos, métricas de sucesso (KRs) e iniciativas
Saber mais
O QUE VOU APRENDER ?
A origem da metodologia OKR.
Quais empresas adotaram a metodologia e por quê?
Quais os componentes básicos de um OKR.
O que são e como definir bons objetivos.
O que são e como definir métricas de sucesso (KRs).
O que são e como definir iniciativas.
SOBRE O AUTOR

Mauricio Boesche é Mestre em Engineering Management pela California State University (CSUN) e Graduado em Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Desde 2014 tem se dedicado a trabalhar com inovação, análise de dados orientada a decisões estratégicas e com o desenvolvimento de modelos de gestão ágil. Foi Gerente de Estratégia e Planejamento da OLX Brasil, responsável pelo gerenciamento da metodologia de OKR em mais de 30 times e, atualmente, atua como Consultor Sênior de OKR treinando e assessorando empresas e profissionais a adotarem a metodologia OKR. Nesse guia básico, Mauricio compartilha a sua experiência e nos introduz essa metodologia que tem transformado a cultura e os resultados de muitas empresas.
Guia Basico
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