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metodologia OKR 100% Grátis

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Aprenda os fundamentos para se definir bons

objetivos, métricas de sucesso (KRs) e iniciativas

 

O QUE VOU APRENDER ?

A origem da metodologia OKR. 

Quais empresas adotaram a metodologia e por quê?

Quais os componentes básicos de um OKR. 

O que são e como definir bons objetivos.

O que são e como definir métricas de sucesso (KRs).

O que são e como definir iniciativas

SOBRE O AUTOR

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Mauricio Boesche é Mestre em Engineering Management pela California State University (CSUN) e Graduado em Engenheiro de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Desde 2014 tem se dedicado a trabalhar com inovação, análise de dados orientada a decisões estratégicas e com o desenvolvimento de modelos de gestão ágil. Foi Gerente de Estratégia e Planejamento da OLX Brasil, responsável pelo gerenciamento da metodologia de OKR em mais de 30 times e, atualmente, atua como Consultor Sênior de OKR treinando e assessorando empresas e profissionais a adotarem a metodologia OKR. Nesse guia básico, Mauricio compartilha a sua experiência e nos introduz essa metodologia que tem transformado a cultura e os resultados de muitas empresas.

 

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