CONSISTÊNCIA: esse é o principal atributo de um OKR.
--> Como saber o que queremos [objetivo], se não temos clareza de como estamos [dados/evidências]?
--> Como medir sucesso [KRs], se não sabemos o que queremos [objetivo]?
--> Como saber o que faremos [iniciativas], se não sabemos medir sucesso?
Parece trivial, mas são muitos os times que definem OKRs dessa forma.
Um OKR consistente conta uma história.
Essa historia inicia com um um diagnóstico baseado em dados, evidências e aprendizados. Esse diagnóstico suporta a definição do objetivo. Esse objetivo contem palavras chaves que direcionam e orientam os times. Para cada palavra chave uma métrica de sucesso é atribuída. Para cada métrica de sucesso define-se um ponto de partida e um de chegada que irá traduzir a ambição. E, por fim, iniciativas (apostas) são propostas para endereçar cada uma dessas ambições.
PERGUNTA: Você hoje consegue contar essa história com o seu OKR?
Se sim, parabéns você possui um OKR consistente.
Se não, pratique os 5 passos de construção.